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전략적 문제해결 Tool 6가지 MECE적으로 사고를 정리할 수 있는 6가지 tool을 소개한다. (여기서 말하는 tool은 프로그램이 아니라.. 생각도구 ㅎㅎ) 하.. 티스토리 에디터 좀 어떻게... 3C 기업 성장을 위한 시장환경 분석에 쓰인다. 3C 분석을 통해 기업의 잘나고 못난 부분을 알 수 있다. 3C 항목: Customer, 고객 분석 Company, 자사 분석 Competitor, 경쟁사 분석 FAW (Forces At Work) 기업에 영향을 주는 거시적(Macro) 환경요인을 FAW라고 부른다. FAW의 예시: 정치, 경제, 규제, 국제관계, 문화, 등. FAW를 파악하고, 각 FAW의 영향을 이해하여 대책을 세운다. Porter's Five Forces (외부 환경 분석) 기업의 수익을 극대화 하기 위한 5가지의 경.. 2020. 4. 20.
문제 해결 원칙 지난 포스트 '컨설팅 문제 해결'에서 다루지 않은 문제 해결 원칙에 대해 적어본다. 컨설팅 문제 해결 문제 해결이란? 제약조건 하에서 현재 상태와 목표 상태와의 차이(GAP)를 인식하고 그것을 메우기(GAP FILLING) 위한 해결안을 찾는 일련의 과정 컨설팅에서 말하는 문제 해결 프로세스 : 컨설팅이란 고객의 문제.. leumreum.tistory.com 문제 해결 원칙에는 크게 Fact-based, MECE, 그리고 가설지향이 있다. Fact-based: 사실에 근거한. "what to believe?" 무엇을 믿을것인가?에 대한 대답이다. 사실만을 믿을것. 들리는 대로 믿지 말 것, 보이는 대로 믿지 말 것. 따지기. Critical Thinking. 실증적 분석. 현장을 직시, 자료의 정량화( .. 2020. 4. 19.
컨설팅 문제 해결 문제 해결이란? 제약조건 하에서 현재 상태와 목표 상태와의 차이(GAP)를 인식하고 그것을 메우기(GAP FILLING) 위한 해결안을 찾는 일련의 과정 컨설팅에서 말하는 문제 해결 프로세스 : 컨설팅이란 고객의 문제를 제한된 시간 내에 팀 단위로 해결하는 과정이므로, 문제를 '상황'으로부터 '이슈'로 전환하며 이슈에 대한 도출까지의 과정이 세분화됨. 실행/평가보다는 해결안을 효율적으로 전달 하는 것이 상대적으로 강조됨. 문제 해결 프로세스 문제 정의 원인 분석 해결안 도출 실행 평가 문제 해결 Framework 문제 해결 Framework는 아래 요소로 이루어져 있다. 아래 요소를 갖추고 있는지에 따라 컨설팅 역량이 달라진다고 볼 수 있다. 문제 해결 지향 마인드 지식과 경험 논리적/분석적 사고 창의적.. 2020. 4. 17.
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